卓越领导力

一：领导力是什么？
◇ “领导”与“管理”的含义
◇ “领导力”代表性阐述
◇ 领导与管理关系与区别
◇ “管理”代表性阐述

二：自我领导力
◇ 人生的7个方面
◇ 老子的哲学观
◇ 柯维的成功观
◇ 情商
◇ 情感强度

三：领导组织和他人的能力
◇ 权力来源
◇ 情境领导力
◇ 管理者身份的演变
◇ 企业对领导者的要求
◇ 执行力要素：领导者的7条基本行为
◇ 当代主要管理技术

四：强力思考与领导力
◇ 什么是强力思考？
◇ 强力思考与领导力的关系
◇ 您的强力思考能力如何？（依据耶鲁思考能力测试的结果）
◇ 怎样提高思考能力
◇ 六顶思考帽
◇ 改善与推理、领悟和自知之明相关的具体行为
具体内容细节需依企业实情而定！

五、教学案排：
时间： 1天
地点：企业内
费用：2. 5万/天

六、咨询电话：
62244925 89647629 陈老师
北京人略经济文化发展中心